Befähigen Sie Ihre gesamte Organisation mit erweiterter Planung und Analyse (xP&A), sich mit Agilität an Unsicherheiten anzupassen
Wenn uns die jüngsten Ereignisse etwas gelehrt haben, dann ist es, dass die Fähigkeit einer Organisation, einen anpassungsfähigen Plan zu entwickeln und eine anpassungsfähige Strategie zu bilden, um mit Veränderungen umzugehen, von größter Bedeutung für die Aufrechterhaltung der organisatorischen Gesundheit ist.
Da sich gezeigt hat, dass Unterbrechungen ein dauerhafter Bestandteil des Lebenszyklus einer Organisation sind, benötigen Organisationen, die ein kontinuierliches Wachstum aufrechterhalten möchten, nicht nur fortschrittliche Finanzplanungstools, sondern auch erweiterte Planungs- und Analysetools, die über die finanzielle Funktion hinausgehen.
Erweiterte Planungs- und Analysetools (xP&A) sind die nächste Entwicklungsstufe in der strategischen Planung und helfen, die Finanzplanung und -analyse über alle Funktionen einer Organisation hinweg zu integrieren, nicht nur Finanzen. Dies bietet eine beispiellose Agilität, die Möglichkeit, auf Nachfrage zu reagieren, und Leistungsanalyse, damit Sie die Entscheidungen treffen können, die zählen.
Lesen Sie weiter, um mehr über erweiterte Planung und Analyse, ihre Anwendung, ihre Inhalte und genau zu erfahren, warum sie sich von der Finanzplanung und -analyse unterscheidet.
Was ist erweiterte Planung und Analyse (xP&A)?
Gartner definiert erweiterte Planung und Analyse als: "die Entwicklung der Planung, die finanzielle und operative Planung auf einer einzigen komponierbaren Plattform kombiniert. Sie 'erweitert' traditionelle FP&A-Lösungen, die sich ausschließlich auf Finanzen konzentrieren, auf andere unternehmerische Planungsbereiche wie Arbeitskräfte, Vertrieb, Betrieb und Marketing."
Im Wesentlichen kann eine Organisation über ein eigenständiges FP&A-Tool verfügen, aber xP&A wendet dieses Konzept über die finanzielle Funktion hinaus auf die anderen wichtigen Funktionen und Systeme eines Unternehmens an, mit dem Vorteil einer konsolidierten Plattform - zum Beispiel eine vereinheitlichte Lösung, die ERP mit FP&A integriert.
Es ist offensichtlich, dass Finanzteams sich stärker auf Strategie konzentrieren müssen. Wenn strategisches Denken in einer Organisation in andere Funktionen durch Zusammenarbeit mit Produktion, Vertrieb, HR oder IT ermöglicht wird, werden strategische Aufgaben wesentlich einheitlicher und geben Organisationen einen granularen Einblick in alle ihren Betrieb.
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Welchen Mehrwert bringt xP&A gegenüber FP&A?
Während FP&A immer noch ein nützliches Werkzeug ist, um eine statische Finanzfunktion in strategische Führungskräfte zu verwandeln, sind damit immer noch eine Reihe komplexer Prozesse verbunden. xP&A ist nicht da, um FP&A zu ersetzen, sondern anderen Abteilungen zu ermöglichen, von denselben Fähigkeiten zu profitieren.
Dennoch stellt Gartner fest, dass 96 % der Befragten zustimmen, dass eine Mehrheit der Unternehmen bis 2024 eine Planungsstrategie übernehmen wird, um FP&A mit einem oder mehreren operativen Planungsbereichen zu integrieren/abzustimmen – was den Wert der strategischen Planung innerhalb und außerhalb der Finanzen verdeutlicht.
Einfach ausgedrückt, FP&A setzt Finanzen an die Spitze der Strategie, was wichtig ist, aber mit xP&A können alle Abteilungen diesen strategischen Einblick und diese Funktionalität haben und über eine einzige, vereinheitlichte Plattform mit anderen Funktionen zusammenarbeiten.
Mit einer vereinheitlichten Plattform für strategische Planung erhält die Strategie eine zentrale Plattform, was die Kommunikation und Umsetzung der Strategie effektiv ermöglicht und eine wirklich wettbewerbsfähige Agilität bietet, wenn Organisationen auf Unterbrechungen oder Veränderungen reagieren müssen.
* Bild 1 – Unit4 FP&A House of Planning im FP&A Integrated Planning-Modell
Wie kann Unit4 Ihnen helfen, erweiterte Planung und Analyse anzunehmen?
Unit4s integrierte Finanzplanung umfasst alle Aspekte der Planung über unsere ERP-Suite und arbeitet beispielsweise mit unserer auf Platz 1 gerankten Lösung für Arbeitskräfteplanung und -analyse zusammen. Dies bietet eine einzige Lösung und eine klare Sicht auf nahezu Echtzeitdaten und -zahlen, mit Prognosefähigkeiten, Analytik und gruppenbezogenen Berichterstattungsmöglichkeiten.
Benutzer können Berichte erstellen, Daten über eine Organisation hinweg analysieren und ihre Dashboards mit einer Reihe leistungsstarker Visualisierungstechniken definieren und anpassen, um strategisch zu arbeiten.
"Während Unit4 FP&A-Talente eigenständig genutzt werden können, unterstützt es die native Integration mit Unit4 ERP; es handelt sich um ein webbasiertes, Cloud-natives ERP mit vordefinierten Planungsanwendungen für Arbeitskräfteplanung und Personalanalyse sowie IRFS 16 und finanzielle und gesetzliche Konsolidierung."
Wir bieten Funktionen wie:
- Integrierte P&L-, Bilanz- und Cashflow-Daten
- Integrierter Blick auf Ist-Daten, mittel- und langfristige Planung und Prognose
- Multidimensionale Ansichten, z. B. nach Regionen, Produkten, Kunden usw.
- Planung für die gesamte Gruppe sowie ihre einzelnen Einheiten
- Arbeitskräfteplanung, Personalanalyse, IFRS16 und finanzielle/gesetzliche Konsolidierung
- Leistungsstarke Managementkonsolidierung, einschließlich Abstimmung, Konzerninterne Regeln und Prüfpfad
* Bild 2 – Eine Zusammenfassung einiger erweiterter Funktionen von Unit4 FP&A, die über Finanz- und Buchhaltungsteams hinausgehen.
Sprechen Sie noch heute mit unserem Vertrieb, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, eine erweiterte Planungs- und Analyse-Lösung für FP&A und ERP in Ihrer Organisation umzusetzen.
